WHAT IS 5 P CONSULTATIVE TRAINING CAMP
DIFFERENT THEORETICAL FRAMEWORK AND CHARACTERISTICS
SCIENTIFIC PATH AND THE MODE OF LEARNING
EXPECTED EARNINGS TARGETS
规避了传统培训
只有课堂效果
却难以落地的风险
支付的是培训费用
收获的是咨询效果
全面提升培训价值
解决了实际问题
提高了团队技能
保障了落地效果
改善了管理水平
创造战略达成条件
实现人才培养任务
WHY CHOOSE 5 P CONSULTING TYPE TRAINING CAMP
PROBLEMS EXISTING IN THE TRADITIONAL COUNSELING
DIFFERENCE BETWEEN 5 P CONSULTING TYPE TRAINING AND TRADITIONAL TRAINING
局限于学院个体的知识/技能的课堂获得效果；学习效果高度依赖于培训老师；应用环境脱离了企业的真实管理环境与行动条件，脱离了企业管理升级与改善具体需求，即再好的课堂效果也无法抵达知识技能转化的局面和深度。
强调团队学习，不仅传授知识和提供答案，更重要的是在训练思维模式和解决问题的方法论；同时以问题解决为导向，直接解决企业管理中存在的问题，并形成初步解决方案。
STUDENTS OBJECT
INTRODUCTION OF A MENTOR
现为世界咨询师协会ICC会员、广东省管理咨询师协会常务理事、国际注册管理咨询师（CMC），暨南大学、中山大学MBA特邀导师多年；《HR经理人》专栏作家，多家知名咨询机构、培训机构签约讲师，广州中略咨询首席顾问。同时，兼任10多家企业或政府机构等穸放＃年顾问，多家上市公司董事、监事。
近年来陆续出版了《优员增效》、《看不见的管理》、《管理者的“C”能力修炼》、《核心人才复制》、《人才倍出》、《对标一流企业战略管理》6部企业管理专著。
长期致力于：全民斗牛牛ios下载与组织能力发展方向的前沿研究，在全民斗牛、转型升级、管理变革领域获得丰硕的研究成果，并先后主导过“中国电信、中车株洲所、中国烟草、国家电网、南方电网、全民斗牛电气.....
曾任广东全民斗牛综合性集团公司人力资源部副部长、人力资源总监、副总经理，从事全民斗牛牛ios下载服务已近10年。《HR经理人》、《管理者》、《知乎》等专栏作家。
现广州中略咨询项目总监、国际注册管理咨询师（CMC），曾先后为“中车株所、全民斗牛电机、江西中烟、广西北部湾集团、浙江臻善、浙江美洋、佛山公控、中山国资委、三菱重工、博雅科技、广州汽车配件、全民斗牛汽轮机”等50多家企业大中型企业提供过各类全民斗牛牛ios下载服务，并获得客户一致好评。
长期致力于：全民斗牛、组织设计、人力资源、集团管控、法人治理机制、股权激励、薪酬绩效、领导力发展、企业综合管理改善等领域的研究，特别在“互联网+背景下企业转型升级......
